جلسه حامیان محیط زیست کمسار با اعضای محترم شورای زوستای کمسار

 

دومین جلسه حامیان محیط زیست منطقه کمسار این بار به میزبانی دهیاری و شورای   روستای کمسار وبا حضور آقای وارزین سرپرست محترم دهیاری کمسار  و آقایان منوچهر کمایی و بهمن نیکروان دو تن از اعضای محترم وفعال  حامی محیط زیست ودیگر اعضای گروه حامیان محیط زیست  ( آقایان: احمدی تبریزی( مهاجر از تبریز), جعفر صحرانورد, علیرضا طاهری, محمدعلی ادیبی, حمید باقری و ابراهیم خرم دل)این بار با شعار کاهش تولید زباله، ضامن سلامت و بقای انسان و محیط زیست  روز جمعه 12-8-96در دفتر شورای کمسار راس ساعت 5 عصر برگزار گردید.

نخست برادر  ابراهیم خرم دل سخن را با نام و یاد خدا و عرض خیر مقدم به دوستان آغاز نموده, در ادامه هدف از تشکیل گروه تلگرامی" کمسار شفت و حومه- گیلان" ( حدودا 10 مرداد 96)و همچنین تشکیل " گروه حامیان محیط زیست کمسار" ( حدودا 7 مهر 96) را بیان نمود. در ادامه یکی از پیشنهادات خود یعنی  تشکیل هیأت مدیره, افتتاح حساب توسط هیأت, تشکیل صندوق حمایت از روستا" و نحوه جذب حمایت های معنوی( فکری) و مادی و شیوه و موارد استفاده وجوهات را تشریح نمودند .

سپس   آقای احمدی( با مرحوم استاد حبیب رحیمی خویشاوند است) به برخی از تجارب و آداب و رسوم تبریزی ها پرداخت: انجمن خامنه ایها و عملکرد و شیوه کار آن ها- همه مؤسسات و نهادها بیلان کار می دهند چه به أشنایان چه به غیره- شهر تبریز بی گدا است! کمک به شیوه درست و منطقی نه گداپروری- تقدیم هدایا به جای گل, شیرینی, پرده, بنر, زکات, قربانی کردن, صدقه, لباس, کفش, نان, در راه مانده و.... به صندوق واریز کرده, رسید می گیریم و بعد بیلان کار می دهند!- به گدا و معتاد کمک نمی کنند اما به خانواده اش چرا.

در ادامه  آقای وارزین در کمال نا باوری با  نا امیدی سخن را شروع نموده, بیان داشت: تشکیلات شورای بازار به شکست منجر شد- شورا بدون پول نمی تواند کاری انجام دهد- هیأت مدیره صندوق 2 نفر از شورا و دهیار, 3 نفر از بیرون باشد- صندوق باید درآمد زیادی داشته باشد تا بتواند نخست مشکلات پیش پا افتاده را حل نماید- گروه تلگرامی توسط وی تشکیل شده, شکست خورده است- برای شن ریزی کوچه ها درصدی از مردم گرفتیم- مردم در جمع آوری و تفکیک زباله همکاری نمی کنند-  کاشتن نهال کاج و خراب کردن در سیزده بدر و.....     نکته: حاضران در کمال آرامش به نوبت پاسخ بیانات ایشان را دادند.

نفر چهارم آقای محمدعلی ادیبی بودند که در زمینه زباله وسامان دهی آن پیشنهاد دادند که با تهیه یک گاری وتحویل آن در درب منازل وتغییر سطل های زباله به صورت چرخ دار گامی در جهت تسریع وتسهیل در امر جمع آوری زباله ها شکل گیرد.

ویژگی های یک دهیار خوب

دهیار قبل از هرچیز بایستی پیشینه مردم، اقوام، فرهنگ ها، مشکلات و موانع روستا را مطالعه کند.همه مردم به ویژه جوانان وتحصیل کرده ها و افراد متبحر و متخصص در زمینه های موردنیاز را گرد آورده از آنان استفاده نماید.هیچ چیز جز همکاری مردم در پیشرفت کار و پیشبرد هدف های دهیار مفید نخواهد بود، بنابراین صداقت وراستی را با مردم نباید از نظر دور داشت. دهیار موفق کسی است که بتواند با روابط عمومی خوب و قوی و نفوذ و رابطه خوب و مستحکم با ادارات ودوایر دولتی و غیر دولتی در جذب امکانات و سرمایه ها بکوشد.از اظهار نظر های غیر کارشناسی وسطحی و واکنش های سریع و تصمیم گیری های جسته و گریخته بپرهیزد و همواه خرد جمعی و دانش فردی و تجربه بزرگان روستا را در نظر گیرد و از رفتار های تبعیض آمیز و طایفه گری های بعضی اعضای شورا دور شود.نجات باغ و کشاورزی و حمایت از دامداران در روستا از مهمترین اولویت های کاری دهیار باشد.

 

به عبارت دیگر، اگر بخواهیم مسیر روشن تری از وظایف یک دهیار موفق ترسیم نمائیم، ایشان بایستی ۶ گام اساسی را فراراه خویش قراردهند.

گام ۱: دهیار باید وضعیت موجود روستا را کاملاً بشناسد.

در ابتدا دهیار بایستی از وضع موجود روستا شناخت کافی به عمل آورد که این شناخت در سه دسته کلی تنظیم می شود:

شناخت محیطی-کالبدی روستا(جاده هاکانالهای آبیاری مدرسه درمانگاه زمینهای مسکونی و کشاورزی و … بطور کلی هر روستا باید نقشه داشته باشد)

شناخت ویژگیهای اجتماعی روستا(جمعیت روستا-مرد و زن و جوان و پیر-مهاجرت های فصلی و دائمی و گروهها و احزاب روستا)

شناخت منابع درآمدی و فعالیتها در روستا(فعالیتهای اقتصادی کشاورزی دامداری صنایع دستی و ماشینی ا)

گام ۲:دهیار باید مسائل و مشکلات و نیازهای روستا را بشناسد.

گام ۳: دهیار باید با مشورت و نظرخواهی مردم مسائل و مشکلات و نیازها را اولویت بندی کند.

گام ۴:دهیار با همکاری کمیته های متشکل از مردم و مسئولین راه حلهای قابل اجرا را پیدا کند.

گام ۵: از این راه حلها بهینه ترین را انتخاب و منبع کسب درآمد اجرای آن را تعیین کند.باید مشخص شود که چقدر پول و از کجا باید تأمین شود و ریز حسابهای مالی آن برآورد شود.

 

گام ۶:در نهایت این تصمیمات با این برنامه گرفته شده است ولی اگر به اجرا نرسد هیچ فایده ای ندارد بنابراین مهمترین مرحله اجرا است که به کمک مسئولین زیربط با توجه به ریز درامدها و هزینه های پروژه، این کار انجام می شود

ویژگی های یک دهیار خوب

هیار قبل از هرچیز بایستی پیشینه مردم، اقوام، فرهنگ ها، مشکلات و موانع روستا را مطالعه کند.همه مردم به ویژه جوانان وتحصیل کرده ها و افراد متبحر و متخصص در زمینه های موردنیاز را گرد آورده از آنان استفاده نماید.هیچ چیز جز همکاری مردم در پیشرفت کار و پیشبرد هدف های دهیار مفید نخواهد بود، بنابراین صداقت وراستی را با مردم نباید از نظر دور داشت.دهیار موفق کسی است که بتواند با روابط عمومی خوب و قوی و نفوذ و رابطه خوب و مستحکم با ادارات ودوایر دولتی و غیر دولتی در جذب امکانات و سرمایه ها بکوشد.از اظهار نظر های غیر کارشناسی وسطحی و واکنش های سریع و تصمیم گیری های جسته و گریخته بپرهیزد و همواه خرد جمعی و دانش فردی و تجربه بزرگان روستا را در نظر گیرد و از رفتار های تبعیض آمیز و طایفه گری های بعضی اعضای شورا دور شود.نجات باغ و کشاورزی و حمایت از دامداران در روستا از مهمترین اولویت های کاری دهیار باشد.

  به عبارت دیگر، اگر بخواهیم مسیر روشن تری از وظایف یک دهیار موفق ترسیم نمائیم، ایشان بایستی 6گام اساسی را فراراه خویش قراردهند.

گام 1: دهیار باید وضعیت موجود روستا را کاملاً بشناسد.

در ابتدا دهیار بایستی از وضع موجود روستا شناخت کافی به عمل آورد که این شناخت در سه دسته کلی تنظیم می شود:

شناخت محیطی-کالبدی روستا(جاده هاکانالهای آبیاری مدرسه درمانگاه زمینهای مسکونی و کشاورزی و ... بطور کلی هر روستا باید نقشه داشته باشد)

شناخت ویژگیهای اجتماعی روستا(جمعیت روستا-مرد و زن و جوان و پیر-مهاجرت های فصلی و دائمی و گروهها و احزاب روستا)

شناخت منابع درآمدی و فعالیتها در روستا(فعالیتهای اقتصادی کشاورزی دامداری صنایع دستی و ماشینی کارخانه ها)

گام 2:دهیار باید مسائل و مشکلات و نیازهای روستا را بشناسد.

گام 3: دهیار باید با مشورت و نظرخواهی مردم مسائل و مشکلات و نیازها را اولویت بندی کند.

گام 4:دهیار با همکاری کمیته های متشکل از مردم و مسئولین راه حلهای قابل اجرا را پیدا کند.

گام 5: از این راه حلها بهینه ترین را انتخاب و منبع کسب درآمد اجرای آن را تعیین کند.باید مشخص شود که چقدر پول و از کجا باید تأمین شود و ریز حسابهای مالی آن برآورد شود.

گام 6:در نهایت این تصمیمات با این برنامه گرفته شده است ولی اگر به اجرا نرسد هیچ فایده ای ندارد بنابراین مهمترین مرحله اجرا است که به کمک مسئولین زیربط با توجه به ریز درامدها و هزینه های پروژه، این کار انجام می شود.